【营商环境】新沂经开区做优营商环境，当好金牌“店小二”

关于你

良好的营商环境是吸引力、竞争力，更是驱动力。近年来，新沂经开区突出优化营商环境主题，抓住“放管服”改革关键，补短板、强弱项，围绕群众和企业办事的难点，坚持问题导向，多措并举营造优质营商环境，以优质政务服务打造投资兴业强磁场，以优质政务服务，为企业发展提供有力支持；以优质政务服务催生项目建设加速度。
一是实行全程代办员制度。全面实施“一个项目、一张清单、一套方案、全程代办”的项目审批代办机制，从项目立项到开工期间的所有手续均由代办员全程办理。变企业跑为部门跑，变事后协调为事前介入，变被动服务为主动服务；深入企业运行、项目建设一线，以“店小二”精神做好企业发展和项目建设的服务专员，推动项目又好又快建设；为2019年列入徐州市7个重大项目和新沂市22个重大项目，安排专项代办员。坚持项目全程代办，深入项目现场、掌握进展情况，梳理存在问题，强化问题解决，有效地推动项目建设早开工，早投产，早收益。
二是完善审批服务机制。探索实施区域评估、提供中介超市、容缺预审等行政审批工作机制。事前对区内进行社会稳定性风险评估，落实项目落地区域可行性，积极对接市级行政审批局与负责审批的各部门，逐项梳理手续办理流程及材料，制定并及时更新流程图；事中通过提供中介机构超市、信息互联互通等方式，推进相关手续办理；事后企业发展服务中心上.门服务，主动对接企业，联系人社局，解决企业用工问题，并随时解决开工投产遇到的问题，做好事前介入、专业服务，把困难留给自己，把方便留给企业，进一步完善审批服务机制。
三是以考核为抓手推进项目建设。以招商引资项目建设第二轮攻坚行动为契机，紧紧围绕抓落实这一核心，突出“快”“专”“优”“好”四字工作标准，紧抓每一天、紧盯每一项指标、紧扣每一个环节，全面推进各项工作开展。同时，建立科学的考核指标体系，明确考核目标和责任人，确保企业有人负责，责任有人承担。坚持目标导向，突出针对性和可操作性，将任务逐层分解，逐级细化，具体各项任务明确到人，真正把考核“软指标”打造成工作“硬任务”。