新浪五星金牌教研团队奖花落掌门1对1，师资实力得以显现

爱海滔滔

正所谓“师也者，教之以事而喻诸德也”。作为一个老师，要注重德才兼备,不仅要授学生“谋事之才”,更要传学生“立世之德”,而传德尤为重要。因此，教育企业对于教师的筛选尤为重视。不论是教学质量还是用户口碑，严格的教师筛选机制都能够起到决定性作用。
近期，新浪2019五星金牌教师总决赛暨教师盛典在北京落下帷幕，来自全国近百家教育机构的1100名教师选手以及127支团队报名参赛，经过网络投票、视频展示、专家评审等激烈角逐，最终数百名选手和80支团队脱颖而出，成功入围全国总决赛。K12在线教育这一细分赛道中，掌门1对1凭借着强大的师资力量斩获2019新浪五星金牌教研团队奖，用实力再次印证了掌门1对1品质教学的正确战略。


掌门1对1多年来始终坚持选用好老师的原则，并在教师筛选方面制定了严格的筛选门槛和全套的培训体系，最终通过率不超过百分之六。也正是因为有着超高的准入门槛，掌门1对1的老师才能够成为百里挑一的“教学精兵”。就像掌门1对1创始人张翼所说，一个优秀的人应该去影响一百个人变得优秀，而掌门1对1近年来始终将张翼的话作为教师培养的重要方向。
多年的发展让掌门1对1的教师数量与日俱增，与传统培训机构不同的是，这种线上直播教学的方式在教师管理方面有着不可预见的阻碍。要如何能够统一管理成千上万的教师队伍呢？张翼在亚布力中国企业家论坛上提到了标准化。在标准化的管理流程下，掌门1对1的老师能够借助企业高水准的课件做到教学的标准化，在一段时间的磨练下，老师们的教学水平将会获得更好的提升。
教师管理的标准化能够提升教师整体的教学水平，而名师化则发挥出了优秀教师的能动性，掌门1对1通过完善平台的师训体系，严把筛选门槛，长期培训提升教师能力，将这套完备的师训流程高效运用并发挥出了最大的作用。此次获得2019新浪五星金牌教研团队奖对于掌门1对1来说是一种实力上的肯定，而对于掌门1对1的老师来说严于律己，倾情教学，保持一贯的教学水准是对学生最好的回馈。