岑钊雄：十六载复旦情怀，二十载时代征程
建设中国特色社会主义先行示范区，于深圳而言是使命，是责任，更是机遇。深圳改革开放再出发。在此重大战略背景下，9月17日-22日，复旦大学EMBA移动课堂将在深圳，展开为期一周的商业课程学习和相关论坛活动，共同探讨粤港澳大湾区迎来的新的时代机遇。我们和深圳报业集团《深圳商报》合作采访了三位复旦大学EMBA校友，这三人都是站在粤港澳大湾区改革开放前沿的企业家，希望通过他们的故事，能让我们更好地看清当下，致胜未来，抢抓机遇。这一期的企业家是时代中国控股有限公司董事局主席岑钊雄。
8月29日午后，广州越秀区东风中路的时代中国37层会客厅，岑钊雄推门走了进来，他身材挺拔，穿着一件绣着时代LOGO的简单白衬衣。
在岑钊雄20年的创业生涯里，他只接受了为数甚少的几次采访，这一次他破例答应了为时一小时的专访，原因只有一个——他的母校。
“作为复旦大学EMBA同学会总会执行会长兼华南区同学会会长，我应该为母校做点什么。”走过房地产市场跌宕起伏的20年，这位企业家，惦记的还是那段给了他的事业“很多指引很多帮助”的校园时光。
EMBA教育的启发
时光倒流16年，2004年的春天，一个寻常周末，时年33岁的时代地产（时代中国前身）创始人岑钊雄从广州白云机场搭上去上海的飞机，开始了为期两年的校园之旅。
这两年的每个月都有完整的四天，岑钊雄要完全脱离手中繁杂的工作，到复旦大学EMBA班学习，“那时我们都吃在学校，住在学校，比本科生还严。”回忆16年前的校园时光，这个如今带着一万多名员工在房地产市场几经沉浮的男人，坚毅的神情好似加了一层滤镜，泛起更多的柔软和温和。
1999年，这个来自佛山南海的小伙子和创业伙伴在如今公司的地址——广东越秀区东风中路410-412号创立了时代地产。时年29岁的岑钊雄乘着时代的东风，急速驶入房地产业的高速公路。
http://i1.fuimg.com/685286/69c6c9fe8e1db553.png
2004年，是岑钊雄创立时代地产的第5年，那一年他的公司营业额有了十几个亿。那一年前后，他做了几件公司经营圈外的事——第一，成立广东省时代公益基金会，第二，出资创办时代美术馆，第三，选择去复旦EMBA班充电。
在公司经营进入关键时间点回归校园，岑钊雄这个决定并不突然，“当时我们离开学校也有一段时间了，公司发展也上了一个新的台阶，急需前沿商业管理理念的更新。”
公司发展走过第一个五年，这时的岑钊雄确实有点迷茫。
怎样让公司有持续盈利的能力？怎样制定公司战略，完成看起来不可能完成的任务？短期利益和长期利益如何取舍？……岑钊雄急切寻求这些问题的答案，“就是觉得自己的知识不够，那时我创业没几年，在公司经营上，我有很多的困惑，很想得到一些指引，也很想和商界的朋友沟通。”
“两年EMBA的学习对我确实有很大的帮助，我2004年入学，2006年毕业，2006年年底，我们启动第一次上市的准备，这个安排和我在EMBA的学习有很大关系，EMBA的教育给了我很多启发。”岑钊雄说。
聚焦，聚焦，再聚焦
岑钊雄可以说是中国最早一批EMBA学生。
在中国教育背景下，系统的商业培训一直是空白区，2002年，复旦成为中国首批获得国务院批准创办中文EMBA学位教育的院校，岑钊雄2004年入读EMBA春季班，他一再说自己很幸运，“我们这一代人都缺失系统的商业培训，我在创业初期有机会在复旦接受完整系统的商业教育，对我公司经营有很大帮助。”
和外人理解的EMBA松散的学习方式不一样，岑钊雄说，复旦的EMBA学习是全封闭式的，“管理非常严，比本科生还要严，集中，高强度，很系统，我们有很多功课要做，还有很多讨论，和各行各业的人去讨论，有时候讨论到深夜。”
回忆复旦EMBA的求学经历，岑钊雄一再提到，老师都非常好，他举例说，“当时教统计学的是时任复旦大学管理学院的院长郑祖康，是中国非常出名的统计学家，会计学的老师也非常权威，此外，实战性企业战略、宏观经济研究等学科的老师都非常优秀，他们不仅有本土的经验，也有国外留学的经历，同时参与了很多企业的治理，思想开放，理念先进，给到我和我身边的同学启发非常大。”
2006年，“受到很大启发”的岑钊雄，在提交了题目为《中小企业怎么走出困境》的毕业论文后，结束了复旦EMBA为期两年的学习。
那么，中小企业到底怎么才能走出困境？岑钊雄通过复旦EMBA的学习，总结的答案是聚焦，聚焦，再聚焦——聚焦业务，聚焦区域，聚焦客户，“企业要去聚焦，要去生根。”
至此，岑钊雄找到企业发展的方向——摒弃“摊大饼式”的传统地产发展之路，在深耕粤港澳大湾区、大力提升所在区域市场份额的同时，逐步布局广东省其他经济发达城市，以及中国其他高增长潜力的区域，“把一个区域做好，做到一定规模，再去扩张。”
http://i1.fuimg.com/685286/8d1750df5b1b5c3e.png
和校友一起做有意义的事
就在去复旦读EMBA之前，2003年，岑钊雄和妻子李一萍成立了广东省时代公益基金会，是当时国内房地产企业最早成立的公益基金会之一。
时代基金会成立16年，聚焦教育、艺术、医疗及扶贫救灾四大领域。至今，时代基金会累计捐助款项超8亿元人民币，参与举办公益活动超800项，累计直接受惠者超50万人次。
2018年，时代基金会启动“田埂花开”计划，持续支援乡村艺术素质教育。2019年8月30日，岑钊雄和妻子李一萍参加“田埂花开”支教志愿者出征仪式，当天，以广东95后大学毕业生为主体的支教团，启程下乡支教一年，向乡村孩子进行音乐、美术、体育方面的艺术素质教育，用艺术启发孩子的心智，助力乡村振兴。
“赚钱是为了什么？勤奋工作是为了什么？不是仅仅让自己过得好一点，是为了可以去帮助更多人，影响更多人，很多事情远比赚钱来得更有意义。”岑钊雄说。
一起做有意义的事，这也是岑钊雄和复旦EMBA校友毕业后的纽带，十几年过去了，当年的同学还是会定期聚会，聚在一起更多互相传递正能量，一起跑步，一起打球，一起做公益。
“成立基金会也不是出于什么伟大的想法。”岑钊雄说，当时就是源于一个出发点，希望更多人有能力选择自己的人生。
2013年12月11日，时代地产在香港联交所主板挂牌上市，那一年，时代地产合同销售额突破百亿，完成规模的翻倍增长。
http://i1.fuimg.com/685286/73d1aa687ec72417.png
2018年，岑钊雄又做了一个划时代的改变，将时代地产更名为时代中国，后缀从地产改为中国，意味着将千亿纳为短期目标的时代，正试图撕掉传统房地产企业的标签，未来将围绕“城市发展服务商”新定位进行多元化业务延伸。
在复旦EMBA学习时汲取的营养，为多年后公司的战略性发展，埋下了岁月的伏笔。
复旦EMBA 复旦大学EMBA https://www.fdsm.fudan.edu.cn/emba/
页:
[1]